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          仲愷惠環街道網格+“紅色出租屋”破解出租屋管理難題

            出租屋管理聯合黨委組織租戶開展燈籠DIY活動,促進鄰里交流,構建和諧社區;村里倒塌廢棄的文化室,原打算改建成收費停車場,聽了房東、租客對村里缺少運動休閑場所的訴求后,改建成了籃球場……

            作為仲愷高新區最早試點開展“紅色出租屋”工作的鎮(街)之一,惠環街道結合實際,整合街道、村(居)、政法、公安、消防、城管執法等多方力量,組建“140名黨員房東+762名非黨員房東+34名網格員+5名駐村民警”生力軍,匯聚基層治理合力,出租屋管理難題得以破解,衛生環境日益優化,治安火災警情明顯下降,為村民、租客構建了一個更加和諧安全的生活環境。

            據統計,惠環街道現有出租屋2994棟、黨員房東140名,已成立出租屋管理聯合黨委1個、出租屋管理黨支部8個,實現出租屋黨建工作100%全覆蓋。

          惠環出租屋管理聯合黨委組織開展燈籠DIY活動,促進鄰里交流。

            整合黨組織力量破解民生難題

            紅旗村是一個城中村,村中樓房密集,居住人口眾多。有一住戶在該村17號小區的空地上,搭起棚子圈養了幾十只家禽,附近村民深受其擾。紅旗村黨員網格員唐卓宏在巡查中了解此事后,立即聯系紅旗村雙坑網格出租屋管理黨支部工作人員,找到事主進行勸導。事主答應整改,但過了一段時間還是如此。唐卓宏便聯系空地的業主到現場拆除了雞棚,但過一段時間,這名住戶又搭了回去。最后,唐卓宏組織網格組聯合惠環執法隊拆除了圈養的鐵皮棚,并進行了堆土清理,徹底解決了這一難題。

            這是惠環街道整合網格管理和出租屋管理黨組織力量、合力解決出租屋領域民生難題的生動案例。

            2021年8月,惠環街道全面推行社會綜合治理網格化管理,構建起以街道、村(社區)、村民小組及居民小區為單位的三級管理網絡體系,將工作人員下沉至最基層,服務村(社區)居民,打通基層社會治理“最后一公里”。

            今年1月,惠環街道成立首批出租屋管理黨組織,發揮黨組織政治引領作用和黨員先鋒模范作用,整合政法、公安、住建等職能部門的資源優勢,調動黨員網格員、黨員房東、黨員租客在城市建設中的主觀能動性,推進城市社會精細化治理。

            織密基層治理“全域網”夯實治安穩定之基

            在網格化治理的基礎上,惠環街道“紅色出租屋”工作成效顯著:

            網格組和出租屋管理黨組織合力織密基層治理“全域網”。黨員房東、租客及網格員主動定期開展地毯式安全排查工作,推動消防安全融入日常。目前,共排查出租屋7000余次,排查隱患3608處,街道火情同比下降59.72%。

            網格組和出租屋管理黨組織合力夯實社會治安穩定之基。各出租屋管理黨支部聯合網格組、相關職能部門、惠新派出所開展社會綜合治理夜查行動,嚴防“黃賭毒”等違法犯罪行為滋生,并常態化開展禁毒、反詐、反恐等知識宣傳普及活動,營造安全和諧居住環境。目前,共協助下載國家反詐中心APP951人次,街道治安警情同比下降24.5%。

            文/圖 惠州日報記者林麗娟 魏怡蘭 通訊員李凱琪

          編輯:任己章
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